为进一步加强我校干部职工队伍建设，提升干部管理能力和责任意识，鼓足干劲，振奋精神，11月14日上午，我校邀请中国K12教培在学校报告厅开展了一场”如何打造一支高效的执行团队”的培训活动。学校干部管理团队成员85人参加了此次培训。
在K12教培高春艳老师趣味的互动与游戏环节结束后，寿光渤海实验学校执行力培训正式开始。
本次培训的主讲老师为从满意老师。从老师是K12教培首席讲师、国内顶尖企业培训师、国内多家企业集团管理顾问，也是一位年轻的执行力管理专家，他常年致力于学校管理模式和团队执行力的研究工作，并取得了很大成果。
从满意老师从中国学校管理现状、什么叫执行、不做结果的根源是什么、学校中三大执行假象、做好结果的外包思维、影响执行的三大障碍等六大板块进行了详细的讲解，重点阐述了责任管理、制度执行和危机意识三大方面影响执行力的因素。
从老师的语言深入浅出、幽默风趣，既有理论高度，又有可操作性，实现了理论与实践的完美结合。从老师与干部职工频繁互动，精彩的演讲，时时赢得阵阵热烈的掌声。
三个多小时的培训课程，令所有在场的干部职工回味无穷、深受启发。这次培训对统一思想认识，提升广大干部职工执行力，增强团队凝聚力，推进学校高效能发展具有重要意义。
梁本江校长作总结发言。梁校长对从老师精彩的讲解表示感谢，他指出，执行力是一个学校高效运行的保证，而学校管理团队是学校工作的先行者，是广大教职员工效仿的对象，管理团队能否具备高效的执行力是学校教育事业成败的关键所在。当前学校的发展已经进入了一个新阶段，面对严峻外部环境的变化与考验，学校管理团队要坚持“师生至上、开拓视野、讲求效率、执行有力、担当有为”，既要有“想干事”的决心，还需要不断锤炼自身“能干事”“敢干事”“干成事”的能力、勇气和信心。全体干部职工要以此次集中培训为契机，继续强化日常制度化、规范化、精细化的工作要求，为学校的高质量发展奠定良好基础，续写渤海实验学校新的辉煌。
本次培训会，让全体干部职工在今后工作中如何进一步提升团队执行力，如何打造更强劲的团队协作能力，如何克服内在障碍、提升自我有了更加深刻的认知与感悟，为学校各项工作的顺利开展打下坚实的基础。寿光渤海实验学校全体干部职工在未来的工作中一定会奋力拼搏、勇毅前行，推动学校各项工作再上新台阶，谱写学校发展的新篇章。